|
“最终,义乌联盟胜出！”陈总说，“经过审核,义乌联盟在竞买价格、付款方式、职工安置和产业类型等方面都有着优势。”其中，义乌联盟最大的优势体现在对所出让企业的职工安置上,安置方案实实在在,得到了职工的信任,标的公司1029名员工的成功安置,是这次产权转让当中一个很大的亮点。
此外，选择义乌联盟来接管美丽华，还综合考虑到了黄浦区福州路文化街的规划,这样,既不会破坏福州路原有的商业格局，也保证了企业的税收留在黄浦区。
美丽华的重组,将其知名品牌系列和商业网点,与义乌联盟成员的资金、信用资源、经营网络、制造业实力等有效的结合起来,形成了极为可贵的优势互补。
“国泰”的角色
据陈总介绍,上海国泰在二年前就参与了美丽华的改制工作，制定改制方案，实施跟踪服务。但是，美丽华拥有1000多人的庞大身躯，当中涉及的政策法规环节太多，给改制带来了相当的难度。
在此过程中,上海国泰严格按照《企业国有产权转让管理暂行办法》、《上海市产权交易管理办法》和《上海市产权交易审核审核须知（试行）》等条文执行规范操作。出让程序中的每一个环节,都是遵循内部控制、专人专责的工作原则。
同时，作为一家专业的产权中介机构，国泰在技术体系上也设计了科学的评值标准,为代理转让作了充分的技术准备。
在签订正式的出让合同前的整个代理过程中,上海国泰始终坚持规范操作的原则,防止国有资产的流失,保证国有资产的保值和增值。
在交易合同的签订完成之后，上海国泰仍会向客户提供相应的后续服务。如代办相关证照、提供相应政策咨询、策划企业整合方案等，而这些项目的服务也是专人专责。
美丽华的成功出让,充分说明，在规范国有产权转让行为、防止国有资产流失、保障国有职工权益等方面，专业的产权经纪机构应该有更大的作为。
美丽华原为国有全资商业企业，隶属于上海新世界（集团）有限公司。美丽华是多行业和多业态综合经营的经济实体，公司及其所属企业经营包括文化用品，以及装饰装潢用品、刀剪、淋浴房、餐饮等诸多行业。其独特的经营优势主要体现在几个中华老字号上：曹素功（墨锭、墨汁）、张小泉（刀剪）、周虎臣（毛笔）、王星记（扇），它们多诞生于清朝或明朝，已有二三百年的历史，被遴选为国家礼品，在行业内有很大的知名度。 | 
